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A gestão de recursos humanos tem passado por uma ampla transformação nos últimos anos, impulsionada pelo avanço da tecnologia e pela necessidade de um olhar mais estratégico sobre as pessoas. Neste cenário, empresas que integram inovação com uma liderança equilibrada estarão mais preparadas para atrair e reter talentos, fortalecer a cultura organizacional e impulsionar a produtividade.

A pesquisa Deloitte Talent 2020 mostrou que 42% dos entrevistados procuram novos empregos quando não se sentem valorizados. Ao mesmo tempo, um estudo da Korn Ferry, consultoria global de gestão organizacional, realizado em 2024 com 265 empresas, constatou que apenas 36% das organizações oferecem planos de retenção para os funcionários. 

Para Carla Martins, vice-presidente do SERAC, hub de soluções corporativas referência nas áreas contábil, jurídica, educacional e de tecnologia, a inovação no RH com foco na retenção de talentos depende da criação de uma cultura organizacional que equilibre tecnologia e humanização. “Não basta digitalizar processos para diminuir a carga de trabalho. É preciso garantir que a equipe se sinta valorizada, engajada e com oportunidades reais de crescimento”, afirma.

A especialista explica que a liderança equilibrada, ou seja, aquela que combina gestão estratégica com empatia e desenvolvimento de pessoas, tem se tornado um diferencial competitivo para empresas que desejam se destacar no mercado. “O líder moderno entende que seu papel não é apenas cobrar resultados, mas criar um ambiente no qual os colaboradores possam dar o seu melhor. Isso passa por ações concretas, como feedbacks estruturados, programas de bem-estar e treinamentos personalizados”, complementa Carla.

Para a executiva, investir na evolução do RH não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para empresas que desejam crescer de forma sustentável. “As empresas que entendem que inovação e pessoas caminham juntas serão as grandes protagonistas do futuro corporativo. O RH não é mais apenas um setor administrativo, mas um motor estratégico de crescimento”, conclui.

Entre as principais estratégias adotadas por empresas inovadoras para transformar o RH, destacam-se:

• Automação de processos repetitivos: Ferramentas de inteligência artificial otimizam a triagem de currículos, avaliações de desempenho e gestão de benefícios, permitindo que o RH foque em ações estratégicas.
• Liderança voltada para o bem-estar: Programas de apoio à saúde mental, benefícios flexíveis e políticas de equilíbrio entre vida pessoal e profissional são fundamentais para reter talentos.
• Capacitação contínua: Empresas que oferecem trilhas de aprendizado personalizadas aumentam a motivação e reduzem a rotatividade.
• Uso de dados para decisões estratégicas: Métricas como índice de engajamento e análise preditiva ajudam a antecipar desafios e melhorar a experiência dos colaboradores.